Ristrutturare

Se i risultati economici di un‘azienda non sono più sufficienti per garantire il suo futuro ci vogliono delle misure efficaci; noi siamo già riusciti a salvare delle aziende dall‘insolvenza; misure finanziarie spesso ci servono solo a breve termine, una ristrutturazione sostenibile normalmente richiede delle azioni effettive per quanto riguarda sia i ricavi che i costi.

Ottimizzare i processi e ridurre il costo del prodotto

Tutti i processi di business hanno quasi sempre un potenziale di ottimizzazione e di risparmio; ci intendiamo particolarmente bene degli ambiti di produzione, manutenzione, logistica e vendite. I costi del prodotto si generano lungo la intera catena di valore aggiunto e quindi vanno anche analizzati e pragmaticamente ridotti lungo la intera catena. Non abbiamo mai capito perché rispettivi progetti vengano iniziati per la maggior parte solo in periodi di crisi.

Elaborare dei business plan coerenti

Un business plan coerente è fondamentale sia per aziende esistenti che start up oppure per singoli segmenti di un‘azienda. Disponiamo di una profonda esperienza nell’elaborazione di tali business plan conclusivi sia per aziende consolidate che per start up.

Analizzare mercati quantitativamente e qualitativamente

Ricerche di mercato tramite colloqui personali con degli esperti e desk research; poteziale di mercato, analisi SWOT; suggerimenti concernenti le caratteristiche tecniche del prodotto e l‘organizzazione delle vendite; sulla base del nostro background tecnico e della nostra forza di contatto riusciamo a fare delle interviste degli esperti una fonte di straordinaria ampiezza informativa che porta ad un ottimo risultato del progetto.

Orientare l‘organizzazione delle vendite al mercato

Concezione ed implementazione di un‘efficace organizzazione delle vendite, orientata agli obbiettivi dell‘azienda, alle aspettative dei clienti ed alla situazione concorrenziale; grazie alla vincente gestione di società commerciali conosciamo bene i fattori di successo e sappiamo che cosa fa la differenza rispetto ai competitori.

Orientamento all‘industria 4.0

Sviluppare una comprensione coerente tra i dipendenti dell‘azienda del „termine magico“ Industria 4.0, chiarimento delle condizioni tecniche, definizione di obbiettivi a medio e lungo termine: come divento fornitore di completi sistemi d‘automazione o quali caratteristiche devono avere i miei prodotti? La nostra esperienza operativa nell‘industria d‘automazione aiuta molto al successo del progetto.

Costituzione ed avviamento d‘attività all‘estero: Germania e Italia

Accompagniamo delle aziende italiane in Germania e dell‘aziende tedesche in Italia:

• Ricerca di mercato
• Selezione di partner di distribuzione
• Costituzione di una filiale e scelta della forma giuridica
• Selezione di parti cooperanti (ad es. commercialista, consulente del lavoro, revisore, avvocato, notaio)
• Ricerca di personale
• Avviamento delle attività

Analizzare le prospettive di successo di una partecipazione (Due Diligence operativa)

Nel caso di una due diligence, la valutazione dei prodotti, mercati, dell‘equipaggiamento tecnico e del management ha almeno la stessa importanza come l‘analisi dei risultati economici del passato. Nel settore di beni d‘investimento Vi presentiamo un nostro parere qualificato in tempi adeguati.

Valutare le prospettive di successo di tecnologie e progetti

Similmente alla due diligence vengono esaminati con uno sguardo critico dei progetti di ricerca o sviluppo; investitori o finanziatori (anche pubblici) ricevono da noi un parere obbettivo su fattibilità e prospettive di successo.

Sondare e preparare partnership e cooperazioni

Con la progressione sempre più veloce di specializzazione ed internazionalizzazione, per avere successo a lungo termine diventano considerevolmente più importanti delle cooperazioni, soprattutto per medie imprese e imprese familiari; noi, assieme a Voi, cerchiamo i partner adatti e prepariamo ed accompagniamo i rispettivi incontri e trattative e diamo supporto alla creazione e la realizzazione dei progetti. E Voi potete usufruire della nostra profonda esperienza nel management di cooperazione.

Creare infrastrutture tecnologiche

Per stimolare la costituzione di start up sono necessarie infrastrutture tecnologiche (ad es. incubatori legati ad organizzazioni di ricerca), Vi diamo una mano nella concezione e nella realizzazione.

Non siamo un provider che Vi suggerisce dei candidati della sua banca dati. Al contrario noi stessi siamo a disposizione per coprire un rispettivo ruolo o incarico. Riusciamo a ritrovare ad aziende o consociate estere un risultato positivo oppure tamponiamo semplicemente un vuoto.

Noi troviamo per Voi il personale idoneo sia tecnico che dirigente in tutta l‘Europa. Nella ricerca di personale per aziende tedesche in Italia oppure aziende italiane in Germania, sulla base del nostro curriculum personale, siamo in grado di valutare molto meglio di un „normale“ head hunter tedesco o italiano se un candidato sia in grado di affrontare e gestire bene la cultura di business dell‘altro paese.

Tra Tedeschi ed Italiani nel lavoro spesso si verificano deplorevoli malintesi ed attriti; Vi spieghiamo durante un workshop all‘interno della Vostra azienda le diversità culturali e Vi aiutiamo a comprendere meglio „l‘altro lato“, eventualmente anche sulla base delle Vostre esperienze. Siamo assolutamente convinti che una combinazione idonea tra creatività italiana e metodo tedesco detenga un enorme potenziale di successo.

I nostri servizi