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Selbstverständlich können wir nicht alles, aber einige strategische und operative Aufgaben können wir ausgewiesen exzellent lösen.
 
In Fragen der Strategie unterstützen wir unsere Klienten, indem wir zum Beispiel
 

  • Märkte quantitativ und qualitativ analysieren
  • Vertriebswege am Markt orientieren
  • Die Marktposition in Italien analysieren und auf die zukünftigen Anforderungen ausrichten
  • Kernkompetenzen definieren
  • Produkt- und Dienstleistungsportfolios restrukturieren
  • Partnerschaften vorbereiten
  • Erfolgsaussichten von Beteiligungen untersuchen (auch technische Due Diligence)
  • Ausgründungen strukturieren
  • Die Erfolgsaussichten von Technologien und Projekten bewerten
  • Schlüssige Businesspläne erarbeiten


  Bei operativen Aufgaben helfen wir durch
 

  • Mitwirkung bei der Implementierung strategischer Konzepte
  • Senkung der Produktkosten entlang der gesamten Wertschöpfungskette
  • Verbesserung der Geschäftsprozesse, besonders in Produktion, Logistik und Vertrieb
  • Unterstützung deutscher Unternehmen in Italien (z. B. konzeptionelle und operative Restrukturierung von Tochtergesellschaften, Personalsuche, Interim Management)
  • Unterstützung italienischer Unternehmen in Deutschland (z. B. konzeptionelle und operative Restrukturierung von Tochtergesellschaften, Personalsuche, Interim Management)
  • Begleitung von Kooperationsprojekten (Besonderheit: Deutsch-italienische Kooperationsprojekte)
  • Interim Management


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